Неуклонно придерживаться высочайших стандартов качества и создавать продукцию премиум-класса — компания «Хэфэй Гусинь Электронные Технологии» провела специальное совещание по управлению качеством продукции рудных цветосортировочных машин.
Время публикации:
2026-02-24
В целях постоянного укрепления контроля качества на всех этапах жизненного цикла продукции, повышения стабильности и надёжности сортировочных машин по цвету для руды, а также укрепления ключевой конкурентоспособности бренда 24 февраля 2026 года компания провела специальное совещание по управлению качеством продукции. В совещании приняли участие руководители соответствующих подразделений — управления по управлению продукцией, научно-исследовательского отдела, производства, конструкторского бюро, отдела контроля качества, службы закупок, сервисной службы, логистического отдела и финансового управления. Участники обсудили ключевые этапы — разработку и производство сортировочных машин по цвету для руды, их сборку и наладку, испытания перед отгрузкой и послепродажное обслуживание — выявили имеющиеся проблемы, уточнили стандарты и чётко распределили ответственность, что должно способствовать выводу системы управления качеством на новый уровень.
На совещании было отмечено, что, будучи национальным высокотехнологичным предприятием, специализирующимся на интеллектуальном оборудовании для сортировки руд, мы, опираясь на такие ключевые технологии, как AI‑алгоритмы искусственного интеллекта, мультиспектральное распознавание и высокоточные CCD‑датчики, предоставляем высокоэффективные решения по сортировке почти ста видов руд — включая кварцит, калиевый полевой шпат, кальцит и металлические руды. Точность и стабильность нашей продукции напрямую влияют на производственную эффективность клиентов и качество руды. В настоящее время у компании по‑прежнему есть резерв для повышения эффективности в таких областях, как управление цепочкой поставок, самоконтроль и взаимный контроль на каждом технологическом этапе, испытания готовой техники на старение, а также обеспечение оперативного реагирования на нештатные ситуации; необходимо стремиться к нулевому дефекту, строгим стандартам и полной прослеживаемости, интегрируя систему управления качеством во все звенья — от проектирования и закупок до производства, контроля и сервисного обслуживания.
На совещании различные подразделения представили специальные отчёты по вопросам повышения качества. Отдел исследований и разработок сообщил, что будет продолжать оптимизировать алгоритмы сортировки и конструкцию аппаратуры, повышая адаптивность оборудования в сложных эксплуатационных условиях и точность распознавания. Производственный отдел укрепил систему управления на производственной площадке по принципу 9S, стандартизировал сборочные процессы, внедрил двойную проверку ключевых операций и тем самым исключил человеческие ошибки. Отдел контроля качества создал тройной уровень контроля — от входного контроля ключевых компонентов до испытаний характеристик готового оборудования и последующего старения при эксплуатации — и строго контролирует качество таких критически важных деталей, как распыляющие клапаны, датчики и источники света. Закупочный отдел углубил процедуры допуска поставщиков и их динамическую оценку, чтобы обеспечить стабильное качество основных комплектующих. Служба послепродажного обслуживания внедрила механизм оперативного реагирования, своевременно собирает обратную связь от клиентов и на основе полученных данных активно способствует модернизации и улучшению продукции. На совещании было четко определено, что компания, опираясь на систему менеджмента качества ISO 9001, будет совершенствовать систему прослеживаемости качества, добившись полной документируемости всего цикла производства каждого устройства — от поступления сырья до отгрузки с завода — и установления персональной ответственности за каждый этап. В то же время будет усилено обучение по вопросам качества и проведение мероприятий по предупреждению нарушений на примерах реальных случаев; показатели качества будут включены в систему оценки эффективности работы, что позволит формировать чёткую ориентацию на поощрение лучших и наказание худших и глубоко укоренить в сознании всех идею о том, что «качество — это жизненная линия предприятия».
Председатель правления компании г-н Санг Хайбо подчеркнул, что качество является фундаментом нашего присутствия на рынке. Всем сотрудникам необходимо ориентироваться на клиента и, руководствуясь духом мастерства, стремящегося к совершенству, делать каждую машину для цветовой сортировки руды надёжным продуктом и высококлассным оборудованием. В дальнейшем компания намерена использовать это совещание в качестве импульса для строгого выполнения мер по устранению выявленных недостатков, усиления контроля за процессами, постоянного продвижения технологических инноваций и модернизации управления, а также для непрерывного повышения ключевой конкурентоспособности продукции, чтобы обеспечивать клиентов горной отрасли по всему миру высококачественными решениями и способствовать высококачественному развитию отрасли интеллектуального сортировочного оборудования.